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OEM合作实施细则 

第一章 总 则 

    1、为规范武汉创 新环保工程有限公司(以下简称公司)OEM项目(以下简称OEM)的运作与管理,依据武汉创 新环保工程有限公司(以下简称公司)《OEM项目管理办法》,特制订本实施细则。 

    2OEM是指定 牌委托生产方式。是由外 协成品生产企业按照公司及OEM营运主 管提供的产品技术要求、质量要求、成本要求、生产计 划要求组织生产产品成品,公司进行采购、验收和 销售的产品成品生产方式。 

    3OEM项目是指OEM涉及的 产品类别与型号、合作厂、经营及管理活动总和,项目名 称一般由合作厂简称+产品名称组成,例:XX公司消毒柜项目。 

    4、本细则 适用于厨房电器公司及下属各产品公司(消毒柜工厂、灶具工厂、吸油烟机项目组、空气净化项目组) 

第二章 管理职责 

公司相 关部门的主要职责: 

    1、产品OEM营运主管负责OEM的项目开发、可行性 分析和立项申报;负责各 自经营范围内的OEM成品交货期评审;负责起草和签订OEM有关协议、合同;负责OEM产品生产过程控制(产品质量、交货期等);与OEM合作厂 沟通双方协作部门和人员的职责、权限。 

    2、产品公司OEM技术主管(工艺部门)负责对OEM成品生 产中的技术工艺问题进行处理及相关的技术确认;负责编制、更新、修订、补充、审批或确认OEM有关的技术文件。

    3、产品公司OEM设计主管(开发部门)负责所承担的OEM新产品相关设计、技术文 件的输出及组织量产评审。

    4、品控中心负责初选OEM企业的现场审核,各OEM企业质保体系的监控、考核和管理输出;负责编制、审批或确认OEM成品检验基准书;负责OEM成品出厂检验、型式试验及相关试验,负责OEM重要零 部件的测试评价;负责汇总公司OEM产品质量状况,每月中旬上报公司。

    5 OEM有关文件、合同的 审批权限按公司分权手册或相关的文件规定,本细则 未特殊规定的职责、流程和 要求按公司质量环境管理体系手册及程序规定执行。 


第三章 OEM立项 

      OEM营运主管根据国内、海外市 场需求和公司经营发展需要,调查、分析和 策划需进一步开拓的OEM业务,负责提交《OEM/ODM项目立项申请书》,经公司总经理审核后,报公司 批准后方可实施。 
    1、全新项目:附项目 可行性分析报告(公司总经理审核),报公司     战略管理部审核、总裁批准。 
    2、非全新项目:论证其 必要性及可行性,报战略管理部审核。涉及固定资产转移的,依据公司《实物资产管理制度》执行。     

 立项申请批准后,OEM营运主 管通过商务调查、洽谈,寻找有合作意向的OEM厂(以下简称合作厂);合同意向确认后,应填写《合作厂调查表》、新增供应商审批表,交品控 中心进行质量保证能力现场评审,同时委 托品控中心对意向合作产品进行初步型式试验测试。经质量 保证能力评审及初步型式试验测试满足要求或经短期整改可达到要求的,可列入 侯选合作厂参与招投标或价格谈判。

      侯选合 作厂应具备以下基本条件:

    1、合法经 营并覆盖意向合作产品,不代理 或经销与我公司同等产品的其他公司;

    2、生产意向合作产品1年(全新项目2年)以上;

    3、注册资本100万元以上且固定资产 500 万元以上(对于达 不到本指标而确有 竞争优 势的企业可申请公司总经理特批),财务状况良好。

    4、 按ISO9000 标准建 立质量管理体系,体系运 作符合我公司的要求,全新项目 应通过 质量管理体系认证并覆盖意向合作产品。 

    5、 对同一类别的产品,其年收购额超过5000 万元的,应有2个(含)以上合作 厂。 

    6、为满足 特殊需求的小批量一次性项目(少于1 万台且 价值低于人民币 500 万 元),OEM营运主 管可不办理立项申请及OEM运行资格申请,但应采 取适当的控制措施,并将相 关资料报公司战略管理部备案:合作厂调查表、合同协议(必要时)、产品基本情况。

 

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